方案设计流程？
1、范围
本流程适用于公司确定概念性方案设计后，对报建规划方案设计、单体方案设计经过的控制。
2、控制目标
2.1控制目标:
规范方案设计流程，明确方案设计，阶段划分制度、部门职责、职业技巧，确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公领导层及时提供充分、准确的信息和方案，给开发部的报建、财务部测算成本及时提供所需图纸，为施工设计作好准备
3、主要涉及岗位
3.1流程所有者:设计部经理
3.2相关岗位:总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、成本部、工程技术部
4、主要控制点
4.1编制《规划设计任务书》
4.2签订设计合同
4.3规划设计方案公司内部评审
4.4编制《单体设计任务书》
4.5签订单体设计合同
4.6单体设计方案公司内部评审（户型平立面设计的确定）
农耕文化方案设计？
农耕文化设计方案梨，锄头等元素。
方案设计基本步骤？
技巧设计基本步骤:需求调研，需求分析，概要设计，详细设计。
餐饮供货商供货条件？
餐饮企业选择的食材供应商应符合如下标准：
1、有足够的食材质量安全保证能力
2、能满足数量及交货期的要求
3、价格合理、服务良好、信誉可靠
4、有提供令人满意的相同或类似产品的经历
5、能提供令人满意的售后服务
6、必须具有合格的营业执照
7、必须具有法律规定的相关证书
运输方案设计依据？
1，运输成本
2，运输的时刻
loft楼梯方案设计？
1、带抽屉的楼梯
小户型原本空间有限，将楼梯踏步设计成带抽屉的，这样它既能作为楼梯上下使用，也能够做收纳，发挥双重功能。
2、钢制螺栓楼梯
传统的现浇楼梯，占地面积大还不实用，可以学学国外钢制螺栓楼梯。只需要在地板打孔，装入螺栓即可，整体算下来，只有底部螺栓部分占用面积。
这种楼梯结构，足够保证安全，也不会出现木制楼梯受潮发霉的难题。
3、转角带衣帽间楼梯
这种楼梯也很适合小户型，在楼梯转角处做个迷你衣帽间。
楼梯踏步是镂空的，不显拥挤、压抑。
4、扭曲造型的楼梯
这种悬空楼梯视觉效果更好，中间仅靠木制支撑柱，稳固性也有保障。
供货近义词？
近义词：供应
造句
1、如果贵公司不生产此产品，请外购给我们供货。
2、为使潜在的仓库积压和产品缺货的损失最小，确定了最优的产品供货量，接着建立了一个确定性的混合整数规划模型。
3、同时，美国农业部还说，由于南美“供货量有所下降”，那里的大豆出口量可能会低于预计。
4、遍布全国二十多个省市的销售网络更为客户提供了便捷，优质的供货渠道和售后服务。
供货合同和供货证明的区别？
供货合同和供货证明区别在于定义不同和用途不同，具体如下
1. 供货合同：是买卖双方就某一特定事项所达成的书面协议。该合同详细规定了买卖双方的权利和义务，包括商品或服务的描述、交付时刻、价格、付款方式、违约职责等条款。供货合同通常是持久性的文档，双方在签署后需要遵守其中的约定。
2. 供货证明：一个证明文件，用于证明某一特定事项的存在或达成的合意。它是对协议书的概括和验证。供货证明通常由合同当事人或一方的律师签署，通过描述和确认协议的核心要点来提供法律效力。供货证明可以是书面形式，也可以是电子形式，用于在实际操作中提供方便和可靠的证据。
小编认为啊，供货合同是具体规定交易条款的双方协议文件，而供货证明是对买卖协议的核心要点进行验证和证明的文件。
供货协议和供货合同的区别？
供货协议和供货合同都是供应链管理中重要的法律文件，它们之间的主要区别在于其具体内容和影响范围。
供货协议（Supply Agreement）是一种通常具有更为宽泛性的协议，是供应商和购买方之间达成共识的文书，用于规定各自的权利和义务、交货时刻、质量标准、价格、付款方式、交付方式等重要事项。供货协议通常是在双方初步协商的基础上起草的，其签署并不一定意味着双方立即开始交易。供货协议中的条款通常是比较灵活的，可以根据双方需要进行修改和补充。
供货合同（Supply Contract）则是在供货协议的基础上进一步明确细化的法律文件。在供货协议的基础上，供应商和购买方双方会达成最终协议，具体规定商品或服务的详细描述、数量、价格、交货时刻、交付方式、付款方式、违约职责等具体内容。供货合同是一份具有法律效力的合同，双方一旦签署就需要履行合同规定的义务。供货合同通常是交易的正式文件，也是供应商和购买方之间达成共识的证明文件。
供货协议是一种更为灵活的协议，是在双方初步协商的基础上达成的协议，而供货合同则是在供货协议基础上进一步明确细化的具有法律效力的正式文件，规定了具体的交易细节和双方权利义务。
同步供货与看板供货的区别？
同步供货和看板供货是两种不同的供货模式，它们在供应链管理和物流配送方面有所不同。
同步供货是指供应商和生产商之间在多个环节实现同步运作，以实现更准确、更高效的供货。在同步供货中，供应商和生产商之间的信息流通是实时的，以便双方能够及时调整规划和应对突发情况。同步供货通常采用先进的供应链管理技术和技巧，如协同规划、预测与补货等，以实现更紧密的供应商和生产商之间的协作。
看板供货则是一种更加精细、准确、水平更高的配送方式，它是物资供应与产品生产同步运转的一种表现，也是准时制在配送中的应用。在看板供货中，供应商需要严格按照生产节奏和生产程序将货物运送到生产场所，以确保生产的顺利进行。看板供货要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所，对物流体系和各种先进的物流设备有较高的要求。
怎样？怎样样大家都了解了吧，同步供货和看板供货在供应链管理和物流配送方面有所不同。同步供货强调供应商和生产商之间的同步运作和实时信息流通，而看板供货则更注重严格按照生产节奏和生产程序进行配送，以确保生产的顺利进行。
